2020年（nián）疫情过后，我们法律顾问服务调整方（fāng）向也得以确定，归（guī）纳起来，我认为涉及如下七个方面的转（zhuǎn）变：

1. 更主动地介入企业（yè）应（yīng）收账款的管理

我们需要更加（jiā）主动地帮助企业（yè）建（jiàn）立完善（shàn）的应收账款管理制度，比如账款（kuǎn）预警机制，比如催（cuī）收（shōu）指（zhǐ）引；并充当监督（dū）员（yuán），督促这些制（zhì）度的（de）落地执行。同时，还应当通过讲座培训等方式，帮助企业从证据搜集固定的角度，为可能的诉讼（sòng）做好最充分的准备。

2. 更密切地关注各种各样的融资政策

我们之（zhī）前可能更多关注的是企业股权融资，而往往不太关心银行的各类企业（yè）贷款政策、保理（lǐ）公司等经济中介机构提供（gòng）的债（zhài）权融资方案，总认为这些业务是财务顾问的范畴。 往后，我（wǒ）们需要与企（qǐ）业财务主管一起，保持对这方面（miàn）信息的关注（zhù），在企业需要（yào）时，为其增加（jiā）几个已经附带了法律评估的融资选（xuǎn）项。

3. 更专注地打磨（mó）主营业务方（fāng）面的协（xié）议

短期内，企业会快速回归到主营业务上来。我们有必（bì）要再次对主营业（yè）务进行梳（shū）理，而不是（shì）如从前一样，协议来一个改一个（gè）。同（tóng）时（shí），我们（men）需要结（jié）合前期的经验（yàn）教训以及企业主（zhǔ）的（de）微创新想法，进一步完（wán）善系列协议模板，帮助企（qǐ）业抓住今年年（nián）底左右“报复（fù）式（shì）”消费的（de）机遇。、

4. 更积极地处理非主（zhǔ）营（yíng）的净（jìng）亏损项（xiàng）目（mù）

参考03年非典结束（shù）后的情（qíng）况，本次疫情之后（hòu），诉讼纠纷会增多。在帮助企业结束亏损项目方面，我们可以更积极。积极（jí）向企业主了解那些非主营的、只能产生负现金（jīn）流的业务（wù），并用律师的（de）谈判能（néng）力、专（zhuān）业知识，以最低的成本终（zhōng）止这些项目，让顾问服务（wù）直接（jiē）产生（shēng）经济价值。

5. 更（gèng）深（shēn）入地研究薪资结构和员工入股

帮助企业优化用（yòng）工模式，可能是企业对顾问（wèn）律师最大的需求。工资结（jié）构设计、员工（gōng）以薪入股（gǔ）、长（zhǎng）期股权激励，这些都（dōu）不应（yīng）是企业主问到我们才介绍，而应该主动推（tuī）荐，积极构思，主导或者参与设计，创（chuàng）造（zào）顾（gù）问服务的新卖点。

6. 更全面地掌握网络电商的（de）法律法规

为（wéi）跟（gēn）上企（qǐ）业（yè）“互联网数字化”变革的步伐，我们需（xū）要更全面（miàn）地掌握电子商务、数据安（ān）全（quán）、信息保护等方面的法律法规，研究平（píng）台内经营（yíng）者（zhě）的权利、义务和责任，熟悉“电子证（zhèng）据规则（zé）”。

7. 更（gèng）持久地进行行业和产业链的研（yán）究

这（zhè）是长（zhǎng）远目标（biāo）。研究方向体现在：了解行业情况，了解（jiě）行业龙头企业的动向，并时（shí）常与企业主交（jiāo）流（liú）；清（qīng）楚企业的主要供（gòng）应商和客户，并通过既有协（xié）议梳理出相互之间的交（jiāo）易模（mó）式和内容；修改、起（qǐ）草（cǎo）与（yǔ）这些企业的协（xié）议时，不再争锋相对，而是引导相（xiàng）互信赖与共赢。